Meer weten?

Externe input: U kunt op ons Rekenen...

Reflecton Advies werkt;
als ondernemer hoef je niet alles te weten !

Extern advies brengt u verder dan u denkt?

't werk wat we doen

De juiste dingen goed doen.

Strategische heroriëntatie

Bent u toe aan een nieuw verdien-model, of een frisse kijk op uw business? Neem dan vrijblijvend contact met ons op.

Financieel Businessplan

Bij een strategische heroriëntatie of bij nieuwe investeringen, past een goed doordacht businessplan. Reflecton Advies is goed in staat om de nieuwe strategie te vertalen naar een goed businessplan.

Klankbordfunctie/sparringspartner

De dingen van alle dag vergen veel tijd en aandacht; hierdoor raken de grote lijnen vaak uit het zicht. Soms leidt dit tot onzekerheid. Wij kunnen u prima ondersteunen om een juiste balans te vinden, ook in praktische zin.

Nieuwe impuls voor uw medewerkers

Een op maat gesneden training voor een individu of groep kan de dagelijkse business aanmerkelijk verbeteren. Geen standaard werk, maar gericht op de actuele situatie.

Factor Mens

Bij iedere verandering binnen de organisatie is de factor Mens de bindende factor die extra aandacht behoeft. De Mens moet het tenslotte doen. Door de kennis en vooral door de ervaring, is Reflecton Advies de juiste partij.

Financiële Regie bij Tegenwind

Voor bedrijven, MKB-MKB+, die in slecht weer dreigen te komen, blijkt het vaak moeilijk om externe hulp te vragen. Uitblijven van externe hulp leidt vaak tot doorverwijzing naar de afdeling Bijzonder Beheer, met alle doemscenario’s tot gevolg. Mede door een eigen bancair verleden, kunnen wij u ook bij "Tegenwind" uitstekend helpen

Nader belicht

Van buiten naar binnen

Meerdere malen hebben wij mensen begeleid, die van een buitendienst functie (monteur) de stap wilde maken naar projectleider(binnen én buiten); door goede begeleiding waren dit geslaagde trajecten.

Werkwijze

Een pragmatische en effectieve aanpak, bondig, relevant, transparant en betrouwbaar, kwaliteit en discretie geen routine oplossing; wel maatwerk en goed gevoel voor (interne) verhoudingen en juiste timing.

Doorstart

Na een faillissement, was de vraag of een doorstart kansen had en onder welke voorwaarden. Na een korte en intense studie konden wij samen met de ondernemer diverse activiteiten tot op vandaag voortzetten, met goede resultaten.